Samen met Buro Fudge en Blooming Stories werkten we de afgelopen periode aan een stevige basis én een praktische doorvertaling voor de binnenstad van Leerdam.
De start: op zoek naar het verhaal van Leerdam
In mei 2025 startten we – samen met Katrien en Liesbeth van Blooming Stories – met het in kaart brengen van het DNA van Stadshart Leerdam. In opdracht van de ondernemersvereniging (LOV) stond één vraag centraal:
Hoe zorgen we ervoor dat bewoners en ondernemers weer trots worden op hun binnenstad?
Voor buitenstaanders is Leerdam een prachtig historisch stadje. Maar dat gevoel van trots bleek lokaal minder vanzelfsprekend. En precies daar lag de kans. We ontdekten al snel dat alles er al was: vakmanschap, geschiedenis, betrokken ondernemers en een unieke ligging aan het water de Linge.
Wat ontbrak was een verbindend verhaal. Op basis van verdiepend onderzoek en intensieve co-creatie met ondernemers, gemeente, vastgoedpartijen, cultuur en bewoners, ontwikkelden we een heldere positionering.
Van strategie naar zichtbaarheid
Na de strategische fase vertaalden we – samen met Buro Fudge – de positionering naar een krachtige en herkenbare huisstijl. Een stijl die past bij Leerdam: warm, ambachtelijk en eigentijds.
Wat we hebben ontwikkeld:
- Een duidelijke visuele identiteit (kleur, typografie en stijlelementen)
- Een brandbook met heldere richtlijnen
- Templates voor social media, advertenties en communicatie
- Een vernieuwde website in de nieuwe stijl
- Praktische tools zoals PowerPoint, e-mailhandtekeningen en Canva-templates
Alles met één doel: het makkelijker maken voor ondernemers om zelf mee te doen.
Geen papieren plan, maar een werkende aanpak
Wat dit project bijzonder maakt, is dat het niet stopt bij oplevering.
We begeleiden ondernemers actief in het gebruik van de middelen:
- Training in contentbeheer en social media
- Uitleg over het gebruik van templates
- Ondersteuning bij campagnes en zichtbaarheid
- Samen bouwen aan een consistente uitstraling van het stadshart
Daarnaast zijn er concrete KPI’s opgesteld om het effect zichtbaar te maken. Denk aan bezoekersaantallen, betrokkenheid en omzetontwikkeling. Door de KPI’s te vertalen naar een OGSM plan (jaarplan op 1 A4) is het veel gemakkelijker geworden op te sturen op resultaat. Om inzicht te krijgen in de bezoekersaantallen zijn er op mijn advies sensoren geplaatst op diverse plaatsen in de binnenstad via het Belgische bedrijf Telraam.
